为(wei)(wei)了落实(shi)好公(gong)司(si)(si)四季(ji)度安(an)(an)委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)(si)总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建(jian)中和副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)(jing)(jing)理(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)(si)于清水(shui)经(jing)(jing)(jing)理(li)进行(xing)了安(an)(an)全(quan)源头(tou)管理(li)控制机制的宣讲(jiang)(jiang)。两(liang)个单(dan)位的经(jing)(jing)(jing)理(li)都做了充分准备，理(li)论联(lian)系(xi)实(shi)际(ji)，达到了预期的效(xiao)果，为(wei)(wei)全(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)(jiang)开了一个好头(tou)，也(ye)为(wei)(wei)下(xia)一步其(qi)他单(dan)位一把手安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)(jiang)提供了相互学习(xi)借(jie)鉴的思路和方法。

此次安(an)全源头宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司(si)安(an)全源头管理控(kong)制机制在各单位(wei)逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理人员真正理解(jie)透(tou)彻(che)并灵活应用(yong)。

梁(liang)建(jian)中总(zong)经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的建(jian)立(li)，来源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实践的提(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升到理(li)(li)论再(zai)指导实践。各单(dan)位一(yi)把手都要备好课，通过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论水(shui)平的提(ti)高，通过(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的有效(xiao)落实，不断促进公司整(zheng)体安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水(shui)平的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。